Veränderungsmanagement
Umsetzungsstärke vermitteln für nachhaltige Veränderungen – an motivierte MitarbeiterInnen.
Veränderungsprozesse reflektieren und neue Wege finden
Kreativitätstechniken wie Denkstühle und Denkhüte gezielt einsetzen
Konsequenzen aus dem Wandel systematisch ableiten und Widerstand konstruktiv nutzen
Erkenntnisse aus der Changekurve nutzen und MitarbeiterInnen mitnehmen und begeistern
Mit der Eisenhower-Matrix und dem Zeit-Balance-Modell eine positive Energie-Bilanz erhalten