Erfolgreich verhandeln
Selbstsicher auftreten
Entschlossen führen

„Als Wissenschaftlerin steht mir ein breites Instrumentarium an Coaching Methoden zur Verfügung. Durch die Kombination mit meiner langjährigen Praxiserfahrung kann ich das individuell passende Beratungskonzept für meine Kunden herausfiltern und anwenden. Mein Ziel als Coach ist es, Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, ihre Potenziale und Möglichkeiten wirkungsvoll zu nutzen.“

Prof. Dr. Kerstin Bruns
Business Coach in Essen / Ruhrgebiet

Systemische Beratung und Coaching

Einzelcoaching
Teamsupervision
Workshop-Moderation
Seminar-Leitung

Was bedeutet Coaching?

Diese Beratungsmethode umfasst die wertschätzende, konsequente, lösungsorientierte Unterstützung und Begleitung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen.

Warum mit Prof. Dr. Kerstin Bruns als Coach?

Im Mittelpunkt steht, die Potenziale von Führungskräften, Mitarbeitenden oder Teams zu entdecken, zu fördern und kontinuierlich zu mobilisieren. Dabei ist Coaching Hilfe zur Selbsthilfe auf Zeit unter Einsatz professioneller Methoden, Erfahrungen und des persönlichen Beratungsstils des Coaches.

Was ist Ziel des Coachings?

Im Vordergrund steht die prozessorientierte Beratung bei Veränderungsprozessen. Damit ist gemeint, den Coaching-Kunden dabei zu unterstützen, seine Probleme selbst zu lösen und die erforderlichen Entscheidungen zu treffen, um seine Ziele durch wirksame Maßnahmen zu erreichen. Der Kunde ist der Experte für die Lösung seiner Probleme, der Coach für die Prozessbegleitung.

Warum ein systemisches Vorgehen bei der Beratung?

Die systemische Beratung erweitert und erneuert gewohnte Denkweisen sowie Blickrichtungen: Der Coaching-Kunde versetzt sich in die Rollen der anderen Parteien, dadurch berücksichtigt er das System mit seinem gesamten Systemumfeld und betrachtet sich selbst von außen. Dies trägt konstruktiv dazu bei, kreative Lösungen für komplizierte Situationen zu entwickeln und umzusetzen.

Warum mit bunten Bildern?

Unser Gehirn arbeitet mit Bildern und Bilder erzeugen Emotionen. Wir wissen, dass der Mensch sich nicht nur aufgrund von Zahlen, Daten und Fakten entscheidet. Es sind insbesondere auch die Emotionen, die uns antreiben und zu Veränderungen führen.

Das nehmen Sie mit

Verhandlungsstärke
Durchsetzungsstärke
Führungsstärke
Umsetzungsstärke
Selbstkontrolle
Überzeugungsstärke

Verhandlungsstärke

Durch systematische Vorbereitung gelingt es, Verhandlungsstärke zu erzielen. Wer dabei noch das Ziel klar im Blick hat, wird erfolgreich sein.

Durchsetzungsstärke

Unabdingbar, insbesondere bei Konfliktsituationen, ist eine klare Kommunikation und Einfühlungsvermögen. Erst die Kombination von beiden Fähigkeiten schafft Durchsetzungsstärke.

Führungsstärke

Führungsstärke hingegen entsteht durch Methoden-Wissen und sicheres Auftreten. Dies gelingt am besten, wenn ein tragfähiges Konzept zugrunde liegt.

Umsetzungsstärke

Wer Umsetzungsstärke für nachhaltige Veränderungen vermittelt, motiviert MitarbeiterInnen und ermöglicht nachhaltige Veränderungen beim Chancemanagement.

Selbstkontrolle

Wichtig – auch in turbulenten Zeiten – ist, die Selbstkontrolle zu behalten. Disziplin und wirksame Planung sind der Schlüssel dafür.

Überzeugungsstärke

Mit einem individuell angepassten Coaching strahlen Führungskräfte Überzeugungsstärke aus. Klare Aussagen und Entschlossenheit in der Haltung sorgen für Führungsstärke, auch in schwierigen Lagen.

Führungskraft

Selbstsicherer Auftritt, Verhandlungsgeschick, Motivation der MitarbeiterInnen, Zeitmanagement, Entscheidungsfindung, Einzelcoaching, Teamentwicklung, Workshop-Moderation

Personalleiter/in

Führungskräfteentwicklung, Fortbildungsprogramm, Seminar-Leitung, Workshop-Moderation, Einzelcoaching, Teamcoaching

Gleichstellungsbeauftragte/r

Führungskräfteentwicklung, Frauenseminare, Einzelcoaching, Teamcoaching

Verband / Verein

Führungstraining, Fortbildung der MitarbeiterInnen in Seminaren und Workshops, Frauenseminare

Hochschule

Theorie- und Praxistransfer in Seminaren, Workshops und Coachings

Inhabergeführtes Unternehmen

Selbstsicherer Auftritt, Verhandlungsgeschick, Motivation der MitarbeiterInnen, Zeitmanagement, Entscheidungsfindung, Einzelcoaching, Teamentwicklung, Workshop-Moderation

Frauenseminare

Warum nur Frauen?

Kundenstimmen

Zum Nutzen, zur Arbeitsweise, zur Nachhaltigkeit und Zufriedenheit

Über Prof. Dr. Kerstin Bruns

Als Professorin und Coach ist Kerstin Bruns Expertin für Theorie- und Praxistransfer. Mit Fachwissen und langjähriger Erfahrung berät sie Führungskräfte, Verbände, Hochschulen und Unternehmen in Essen und in der Rhein-Ruhr-Region.

Als systemische Organisationsentwicklerin und Analytikerin sorgt sie für Perspektivwechsel und macht Zusammenhänge sichtbar.

Als positiver und kreativer Mensch gibt sie Kraft und Energie für Veränderungen – ergebnisorientiert ohne starres Konzept.

Kompetenzen

Expertin für Theorie- und Praxistransfer – systematisch und strukturiert
Analytikerin – Zusammenhänge und Perspektiven sichtbar machen
Changemanagerin – kreativ und ergebnisorientiert – ohne starres Konzept – Veränderungen begleiten

Kontakt aufnehmen

Prof. Dr. Kerstin Bruns
Halbe Höhe 18
45147 Essen

+49-179-1090494

kontakt@coaching-kb.de

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Ein Erstgespräch ist für Sie unverbindlich. Es dient dazu, dass wir uns gegenseitig kennenlernen. Wir besprechen Ihre Erwartungen und meine Möglichkeiten, Sie als Coach, Seminarleiterin und Workshop-Moderatorin zu unterstützen. Nach dem Gespräch entscheiden wir uns, ob die Basis für eine vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit gegeben ist.

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